完全成功報酬型コスト削減コンサルティングサービス

コスト削減を外注するメリット

コスト（特に一般管理費）の構造は多様化しており社内リソースを配置することは、効果・スピード・ノウハウ蓄積価値の観点から機会損失を招きます。
一般管理費コントロールの専門家にお任せいただくことで、早期に最適化の成果をご享受いただくことが出来ます。

弊社コンサルティングスタイルの特徴

１）見える化（現状と効果を定量＋定性で可視化）➡無料診断

• 会計データ等のファクトデータからアプローチ（包括or個別）
• コスト構造、調達方法・ポリシー、取引関係、決済の流れも考慮
• 取引実績（トラックレコード）による効果予測

２）一気通貫の支援（可視化・プランニングから実行まで）

• 仮想共同購買状態の創出による強い購買力を活用
• 第三者ポジションを利用してWIN-WIN-WINを前提とした調整
• サプライヤーの社内決裁への情報提供による支援活動も実施

３）成功報酬モデル（効果を実測し、実績に応じた報酬が基本）

• お客様にとってリスクフリーの取組
• 最後まで当事者としてかかわり、やり遂げる実働サービスの提供
• 短期的なコスト極小化から中期的なコストコントロールまで対応

主な取組費目（一般管理費最適化）

お客様の課題に合わせて一般管理費（人件費を除く）の最適化を支援いたします。

• 通信関連
  携帯電話、固定電話、タブレット、ネットワーク設備など
• ＯＡ関連
  複合機、複写機、プリンタ、PCなど
• 不動産関連
  賃料、共益費、工事費、清掃費、固定資産税など
• オフィス関連
  原状回復工事・オフィス移転費用、家具調達
• エネルギー関連
  電力、都市ガス、プロパンガス
• 車両関連
  車両リース、ETCカード、燃料など
• その他
  外国為替手数料、ＩＴ機器保守費、印刷関連費、交通費（旅費・通勤）、備品・消耗品費、警備費、損害保険、プロパンガス、引っ越し、工場等建物建設費(ＣＭ) 等
  

コンサルティングフロー

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